Integrasi sistem adalah proses menghubungkan sistem ERP dengan sistem yang ada di perusahaan. Hal ini membutuhkan pemahaman yang baik tentang berbagai sistem yang sudah ada dan cara terbaik untuk mengintegrasikannya dengan ERP.
Karyawan perlu melalui proses adaptasi dan pelatihan untuk menghadapi perubahan tersebut. Jika perusahaan tidak berhasil mengelola perubahan ini dengan baik, karyawan dapat menjadi enggan menerima sistem baru dan menghambat keberhasilan penerapan ERP.
membutuhkan infrastruktur yang kuat, sumber daya yang memadai, dan strategi yang tepat untuk memastikan facts yang dihasilkan akurat dan dapat diandalkan.
Dengan fitur ini, sistem bisa memberikan visibilitas yang akurat akan informasi dan information terkait dengan produk. Tingkat visibilitas pada ERP kemudian akan membuat pengguna dapat melihat dan memahami jika ada masalah.
Bisnis dan kolaborasi merupakan dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Bisnis tidak bisa dijalankan sendirian, butuh kerjasama banyak pihak agar bisnis bisa berjalan dengan lancar.
Hadirnya sebuah sistem tentunya harus memberikan dampak yang bagus pada perusahaan. Di atas disebutkan jika ERP system membuat bisnis lebih efektif dan efisien. Lalu, apa saja keuntungan lainnya dalam menggunakan sistem ini?
Berdasarkan penjelasan sebelumnya, dapat dipahami bahwa PT Pertamina mempunyai proses kerja yang panjang dan rumit dalam memproduksi bahan bakar siap pakai, mulai dari mencari lokasi dengan kandungan minyak yang berlimpah, mengebor sumur di sekitar titik lokasi hingga mengalirkan cairan hidrokarbon untuk menahan tekanan bumi.
EQUIP menawarkan efisiensi dalam pencatatan transaksi dengan fitur on line payment/E-Invoice dan payment voucher administration. Sistem ini memastikan setiap kwitansi dibuat cepat dan akurat. Coba demo gratis EQUIP sekarang untuk website pembuatan kwitansi yang lebih profesional!
Salah satu keuntungan utama dari implementasi ERP adalah peningkatan efisiensi bisnis. Dengan menggunakan sistem ERP, perusahaan dapat mengoptimalkan operasi mereka dan mengurangi waktu serta usaha yang diperlukan untuk menjalankan berbagai tugas dan aktivitas harian.
Dengan membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan, mereka akan lebih siap dan mampu menghadapi perubahan dengan lebih baik.
Selain itu, pemetaan awal juga membantu perusahaan dalam memilih solusi ERP yang sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan mereka.
Terus tumbuh dan berkembang adalah mimpi bagi setiap perusahaan. Namun, pertumbuhan ini tak jarang menjadikan pengelolaan bisnis menjadi semakin kompleks.
Keempat hal di atas merupakan langkah mudah untuk meminimalisir kegagalan dalam proses implementasi sistem ERP. Perhatikan dengan poin-poin di atas agar penerapan ERP bisa berjalan dengan baik.
Salah satu aspek utama dari strategi manajemen perubahan adalah komunikasi yang efektif. Anda perlu secara teratur berkomunikasi dengan semua pihak terkait mengenai perubahan yang akan terjadi dan manfaat yang akan diperoleh.